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Encontro da Primavera do ICOM.PT (XII)

PL [1:13’30’’] Obrigado. Apenas mais algumas palavras. Os temas são de facto muito interessantes mereceriam uma conversa mais detalhada, mas para não prejudicar os nossos colegas que de seguida vão trabalhar também um tema interessante, que é a Carta de Siena. Ficam então uns breves comentários.

Efetivamente hoje vivemos um tempo complexo em relação ao papel do Estado e das políticas públicas na sociedade. A nossa organização política, na Europa e em grande parte do mundo é o sistema democrático, com base na representatividade – a democracia representativa, e hoje fala-se muito de que forma é que nós hoje podemos aumentar, melhorar a participação dos cidadãos nos processos de decisão. A democracia quer dizer o governo do povo, e portanto ela só funciona se as pessoas participarem, se elegerem os seus representantes, e sobretudo se fizerem chegar a sua voz aos seus representantes, quando estes estão no exercício dos seus mandatos. E este é o grande problema, pois quando os representantes estão no exercício do mandato fazem o que a sua consciência dita, ou o que os seus grupos de interesses determinam. Ora hoje para equilibrar esta fragilidade entre o interesse geral e os interesses específicos de cada momento protagonizados pelos representantes, fala-se cada vez mais da necessidade de equilibrar a democracia representativa com formas de democracia participativa.

Por isso hoje em dia, e esta Recomendação é um espelho disto, incentiva-se que os estados membros (na maior parte dos casos democracias representativas) incentivem os seus cidadão a participar nas tomadas de decisão que os afetam. É claro que esta é uma questão muito complexa, mas a museologia, que é o caso que nos interessa, há muito que trabalha com os processos participativos e com as comunidades. E aqui está um desafio interessante para as políticas públicas. Não fará hoje muito sentido o estado promover um processo de planeamento centralizado para políticas públicas em todo o território. Hoje fará mais sentido estabelecer um quadro geral de referências e objetivos, um quadro de convergência de interesses, e depois procurar os lugares onde se encontram as forças vidas da sociedade, e partir delas para construir, e esperar que esses processos contagiem outros lugares. Hoje em dia a democracia participativa está muito ligada com os princípios da ação em Rede. Hoje é extremamente importante saber trabalhar em redes, em processos colaborativos. Isso podemos fazer, e já esta a ser feito nos nossos museus, muitas vezes de forma muito eficiente.

Em relação às questões que a Joana colocou, em relação à sustentabilidade dos museus. Esta é uma questão que está também na ordem do dia. No ano passado foi aprovada pelas Nações Unidas a Agenda dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, e há aqui toda uma articulação entre a economia, a sociedade e o ambiente, no qual a cultura, embora não seja um pilar destes ODS, e as suas organizações tem que dar resposta. As nossas organizações têm que ser rentáveis, se prosseguirem o lucro. Têm que ser equilibradas se não tiverem fins lucrativos, têm que ser sustentáveis ambientalmente e devem promover uma sociedade justa e inclusiva. As nossas organizações têm que ser produtivas, socialmente úteis. E isto é um desafio!

É evidente que nos museus nós não trabalhamos com o lucro. Mas também não podemos cair numa análise de balanço de mercearia, em que o número de visitantes é equivalente ao valor da receita. Ou eventualmente adicionar na contabilidade os custos da conservação dos edifícios e coleções e da sua gestão. Nos museus nós trabalhamos com valores que os economistas chamam as externalidades. E isso necessita de ser adicionado ao balanço dos museus. Quando falamos dos museus, do seu valor social, também estamos afalar deste ativo que se produz e que irradia para a sociedade. Há portanto custos que se diluem no tempo e no espaço, criando ativos noutros lugares. É preciso fazer ver isso de forma clara aos políticos.

Hoje por exemplo existem nas cidades, e a maioria da população já vive nas cidades, existe um setor muito dinâmico que é chamada a Economia Criativa. A Joana que está à frente dos museus de Lisboa conhece bem esta vitalidade que hoje a nossa cidade apresenta e grande visibilidade que os diversos equipamentos culturais têm no centro da cidade. Evidentemente que nem tudo poderá estar bem mas esta discussão levar-nos ia para fora desta nossa Recomendação que aqui nos trás.

Em relação à questão do Luís Raposo, eu também não conheço a Resolução do Conselho da Europa, mas há aqui um campo comum entre várias instituições: Museus, Arquivos, bibliotecas, pois todas eles trabalham no campo das instituições de memória. No entanto todas tinham políticas diferenciadas. Por exemplo em Portugal são tuteladas pelo Ministério da Cultura que com altos e baixo criou em todo o país uma política para museus, outra para bibliotecas, outra para arquivos, outra para o Património, outra para o teatro outra para o cinema. Ora hoje em dia nós estamos confrontados com a questão de como é que podemos manter todas estas instituições a funcionar. A funcionar com a dignidade que elas merecem, note-se. Provavelmente termos que criar sinergias entre elas, fazer acontecer processos museológicos nas bibliotecas, nos teatros. Que hajam teatros nos museus. Enfim, temos hoje que ser criativos e procurar atuar conforme podemos com os recursos que dispomos e ter uma ideia de que fins queremos alcançar. E esse esforço temos que ser nós a fazer.

Para terminar, esta questão da colega sobre os museus que estão moribundos. Bem às vezes os museus também morrem. Temos que encarar estes processos como naturais. Muitas vezes estes pequenos museus estão muito ligados às pessoas que os fizeram, que o mantiveram. Se não souberem renovar-se eles definam com a perda da vitalidade das pessoas. Por exemplo, os ecomuseus em França e no Canadá foram experiências que registaram diferentes dinâmicas. O Hughes de Varine já reconheceu várias fases nos ecomuseus, onde cada uma delas procurava responder à essa perda de vitalidade que se sentia. Os museus funcionam com pessoas e as pessoas têm estas circunstâncias. Ora neste pequenos museus, a única forma deles funcionarem é conseguir que a comunidade se empenhe nesses espaços. Se aproprie deles e tome conta deles e nels desenvolva as suas atividades.

Só uma última questão, a divisão entre a museologia do norte e a do sul. Eu gosto muito da divisão entre os nórdicos, frios e individualistas e as cultura do sul, quente e dos afetos. Bem estas divisões são o que são e por vezes não passam de banalidades. Mas no mediterrâneo nós trabalhamos com as pessoas, gostamos de olhar olho no olho, de sentir o contato e de estar em comunhão. E de alguma forma temos que manter esta nossa tradição de olhar para o outro e trabalhar com o outro e fugirmos dessa tendência de criar normas nos museus. Nós temos nos nossos museus uma tendência de colocar guias, audiovisuais e procurar a autonomia dos vistantes. Essa norma europeia de visitar um lugar agarrado a um guia deveria, quanto a mim ser evitado. Devemos procurar que os museus sejam lugares de encontro, e ao invés de criar distância, aproximar. Esta Recomendação permite que esta nova museologia, seja fundamentalmente um espaço de encontro.

Esta é uma convicção pessoal de que um museu é um lugar de encontro, um lugar onde nos encontramos connosco, com os outros, onde reconhecemos a diversidade do mundo. É aí que podemos trabalhar naquilo que são os objetivos da humanidade, de alcáçar uma cultura de paz e prosperidade e bem-estar para todos.

AC 1:[21’03’’] Obrigado a ambos. Damos por encerrada esta mesa. Segue-se um intervalo de 10 minutos. Até já.

Aplausos.

Encontro da Primavera do ICOM.PT (XI)

AC [ 1:09’ 16] Muito obrigada. Vamos então passar aos comentários.

CC [1: 09’ 24’’] São comentários breves dada a hora para questões muito complexas. Vamos depois continuando a conversar ao longo da manhã. Eu junta-las ia para facilitar a resposta. Primeiro devo agradecer ao Luís Raposo, eu não conheço o documento do Conselho da Europa. Obrigado, vamos ler e comparar. Em relação às políticas museológicas, ao papel dos governos e dos profissionais, questões levantadas pelo Manuel Oleiro, pronto, temos aqui o busílis da questão!

A Recomendação, como eu comecei a dizer, é uma Recomendação que é dirigida aos governos, aos estados membros. Nós estamos aqui, como profissionais dos museus, com diversos relacionamentos nas diversas redes profissionais. Felizmente temos connosco o Subdiretor do Património Cultural, Dr. David Santos, e aquilo que nós podemos fazer é também influenciar, propor e levar a quem de direito. Não posso no entanto deixar de deixar algo, que de certa maneira é óbvio, mas talvez valha a pena voltar a afirmar. É que todos estes documentos e este por maioria de razão é aquele que estamos aqui a discutir, são produto de determinadas conjunturas. Este foi fruto de um momento muito feliz que o Brasil viveu na sua museologia e no seu desenvolvimento museológico há alguns anos atrás. E foi fruto do empenhamento das pessoas que estavam à frente das instituições e fruto dum casamento, diria eu também, muito profícuo com o poder político, conseguiram levar isto avante e conseguiram dinamizar outros governos e outros colegas. Fruto das conjunturas, quando a Silvana invoca as experiencias nórdicas de à anos atrás, eu tenho a dizer que não são os mesmos nórdicos que estavam na assembleia de maio, porque as políticas mudaram de tal maneira nesses países que as pessoas que agora estão sentadas nestes fóruns internacionais e representa os respetivos governos têm uma visão muitíssimo diferente, que vai no sentido das fusões e até do encerramento, de cortes de recursos e por aí fora. Portanto há aqui um equilíbrio um pouco difícil.

A Clara Cabral da Comissão da UNESCO deu os parabéns ao ICOM por esta sessão. Ora esta sessão está apenas a cumprir aquilo que se diz no final da Recomendação, que é onde se pede exatamente aos estados que divulguem e promovam a discussão em torno destes documentos, e finalmente agradeço muito à Joana ter reiterado aquele ponto que eu também, enfim eu tive de ler mas me parece também que é muitíssimo importante, e que tem realmente a ver com a questão da geração de receitas de aumentos dos custos, do aumento do turismo e de um pouco por todos os lados os governos incentivarem e reverem apenas nos indicadores quantitativos, do numero de visitantes e do número das receitas produzidas, os parâmetros para ter o financiamento. E essa realmente não é a linha que pessoalmente eu prefiro e não é a linha que esta recomendação nos vem dar.

Encontro da Primavera do ICOM.PT (X)

CC [52’ 53’’] Também para concluir, no que respeita à incidência nacional de políticas, eu vejo o impacto desta recomendação sobretudo a três níveis. Tendo em conta que já possuímos a legislação enquadradora, onde muitos outros países não possuem. O primeiro é no plano das coleções. Portanto ela é um impulso para tratarmos também o assunto das coleções visitáveis, que não teve desenvolvimento desde a sua contemplação na Lei-quadro dos Museus. É portanto um impulso também para podermos cooperar com colegas de outros países e vermos como é que nos outros países, sobretudo aqueles que já referi, Espanha e Itália, têm vindo a aprofundar esta matéria.

O segundo aspeto tem a ver com o desenvolvimento de instrumentos de planeamento que contemplem as grandes áreas desta Recomendação. Refiro-me a documentos que à pouco mencionais, como seja de Planeamento Estratégico, seja de planeamento operacional e que contemplem estas grandes linhas.

Finalmente, aquilo que parece a definição de museu, que transparece neta Recomendação, que é um museu do século XXI, construído em termos participativos, com a colaboração dos públicos. Isso é um aspeto que é transversal ao texto da Recomendação, parece-me que a interiorização, a adoção desse paradigma dum museu participativo, em que as afinidade e os papeis dos públicos vai muito além da sua simples consideração como visitantes, ou mesmo utilizadores, é talvez o aspeto que tem um alcance maior, que pode ter uma repercussão, uma mudança de paradigma e de mentalidades, que são sempre mais lentas essas mudanças, mas que seria aquele em que eu apostaria, duma forma até diria didática, pondo em prática, as boas práticas que esta recomendação nos sugere.

AC [55’ 27] Muito obrigado a ambos. Não se falou de tudo, mas penso que se abordaram os principais pontos desta declaração.

Encontro da Primavera do ICOM.PT (IX)

AC [49’ 18’’] Uma última questão. De facto ter uma Recomendação Internacional pode ter um impacto significativo, em particular para aqueles países que não têm políticas definidas, legislação definida. Nós em Portugal temos uma legislação. A Lei-quadro de 2004, bem definida, consensual entre os profissionais. De que forma esta Recomendação pode fazer a diferença ou pode ter impacto nas políticas nacionais, para além da nossa legislação? É uma pergunta para ambos.

PL [50’00’’] Posso começar eu, já que estamos na última questão. Eu penso que esta Recomendação é um instrumento que vai influenciar. A clara já referiu que há mais de cinquenta e cinco anos que não havia uma declaração da UNESCO sobre os museus e agora existe. Quando os estados membros se comprometem com uma Recomendação, como aconteceu com Portugal, significa que há toda uma responsabilidade que assumem de implementar, pelo menos ao nível da produção de legislação e ao nível dos museus que tutelam. Isso é já extremamente positivo. De aperfeiçoar o que já existe.

Mas eu penso que há também um outro alcance desta Recomendação, para nós que trabalhamos com Museus, que são as relações que temos com outras comunidades. Falo concretamente das relações que temos no âmbito da Lusofonia, sobretudo com os Países Africanos de Expressão Portuguesa. Países como Angola, Moçambique, Cabo Verde, Guiné-Bissau, São Tomé, mas também das comunidades portuguesas espalhadas pelo mundo. Nos Estados Unidos, no Canadá, na América Central, na Venezuela, na África do Sul, em Goa e no Extremo Oriente, em Timor. Enfim, em muitos destes lugares os instrumentos jurídicos não são tão afinados como os que existem em Portugal, e nós podemos através desta Recomendação, que agora foi traduzida para português, ajudar a compreender e a desenvolver os trabalhos sobre os diferentes patrimónios que resultam destes encontros.

Ele tem também uma virtude. É um instrumento que nos ajuda na produção dum pensamento científico nesses países. Quem tem acompanhado as relações que Portugal mantém no âmbito da CPLP, sabe que há políticas de apoio aos museus nestes novos países. Embora muitos deles já sejam independentes há cerca de 40 anos, em muitos casos não tem tido capacidade técnica e financeira para formar profissionais de museus. Quem trabalha no campo da cooperação para o desenvolvimento sabe que na cultura tem um instrumento fundamental para aprofundar os diálogos. Ora com esta Recomendação temos um quadro de referência, com os bons valores, ou boas práticas, como hoje de diz. Hoje é muito necessário divulgar as boas-práticas. Mostrar casos em que os museus estão bem relacionados com as comunidades, como contribuem para o desenvolvimento do território, como valorizam a economia e capacitam pessoas.

Para concluir, penso que é hoje da maior relevância termos este instrumento nas nossas mãos, mas como há pouco referi, depende sobretudo de nós, profissionais dos museus, sabermos usa-lo de forma adequada. Saber usar a Recomendação para responder a questões relevantes em cada lugar onde atuamos é um desafio às nossas capacidades para explorar as potencialidades de renovação que ele nos oferece.

Encontro da Primavera do ICOM.PT (VIII)

AC [46’00’’] O Pedro já falou um pouco mais sobre esta questão e eu queria avançar. Uma das orientações da Recomendação e precisamente facilitar o emprego e o desenvolvimento da carreira profissional dos museus. Olhando para a nossa realidade portuguesa, de que forma estas orientações poderiam ser mais desenvolvidas? A Clara quer dar algumas orientações sobre isto?

CF [46:25] –A Recomendação tem no seu ponto 4 talvez aquilo que constitui o aspeto mais operacional em termos dos vários países. É exatamente as orientações para as políticas gerais, para as políticas funcionais dos Estados Membros. É um conjunto de tópicos de apoio às funções museológicas, de parcerias para as comunidades, prioridade aos inventários, seguir as boas práticas e padrões do ICOM, políticas de emprego e formação profissional, garantias de financiamento, acesso às tecnologias, Função Social dos Museus, cooperação e parcerias. Entre estes vários aspetos e em relação com aquilo que a Ana perguntou, há um ponto que eu gostava até de ler um bocadinho da Recomendação, porque tem a ver com o posicionamento que os Estado e os respetivos governos devem ter de acordo com esta Recomendação face às atividades económicas. E diz assim: É no ponto 15 “Os Estados Membros não devem conferir prioridade elevada à geração de receita em detrimento das funções fundamentais dos museus. Os Estados Membros devem reconhecer que aquelas funções fundamentais (e estamo-nos a referir à Preservação, à Investigação, à Comunicação, e à Educação), por serem de extrema importância para a sociedade, não podem ser expressas em termos puramente financeiros.

Ora nós sabemos que é com questões desta natureza que muitos dos nossos colegas, diretores de Museus, se confrontam no seu dia-a-dia. E o facto de haver uma consciência, ter havido uma discussão e de ter havido uma colocação num texto orientador destas questões parece-me a mim muito relevante. Um outro aspeto é precisamente a questão da empregabilidade do pessoal dos museus. A Recomendação, para além de apontar no sentido de os museus deverem ter profissionais qualificados, recomenda também aos governos que sejam ativos na promoção dessa empregabilidade e da própria formação profissional. São os tópicos talvez mais impactantes, aqueles que podem agora ser assimilados e desdobrados e serem incorporados em futuros planos estratégicos das instituições, planos operacionais, planos de atividades ou o que quer que seja.

Encontro da Primavera do ICOM.PT (VII)

AC [39’ 39’’] Pedro Leite, como já referiu a questão da Função Social do Museu, claramente, é central nesta Recomendação. Como é que os museus podem realmente desenvolver a sua função social e contribuir para a inovação social?

PL [39’35’’]. Bem essa questão é complexa e difícil de responder neste curto espaço de tempo. Nós temos vindo a discutir e a trabalhar sobre isso há vários anos, e já temos várias teses sobre esta questão. Não há, penso eu uma solução única. Neste momento, e a Clara Referiu isso na sua intervenção, há uma grande discussão no campo da museologia. Afinal para que é que serve um museu, para que é que serve uma coleção. E a resposta a isto pode ser a mias diversificada. A própria Recomendação, o seu texto, é muitas vezes contraditória. Algumas vezes pensamos que é uma coisa, para logo à frente ser outra.

Por exemplo, quando fala da educação, diz-se que os Museus devem contribuir para a Educação formal e não formal. Depois, mias à frente diz-se que os museus devem trabalhar a educação não formal e informal. Ora quem trabalha em educação sabe que cada uma destas palavras – formal, não-formal ou informal- revela uma opção sobre os processos educativos.

Quando há pouco falava sobre a função Educativa e sobre a Educação Popular, nós sabemos que na América do Sul, nos anos sessenta e setenta, se discutia que o museu devia contribuir para qualquer coisa na sociedade. Na comunidade em que estava inserido. Deveria contribuir para Educação das Pessoas, do Povo. Porque como sabemos, nessa altura a América do Sul era uma zona do globo com grandes assimetrias. Na educação existiam um conjunto de pessoas com acesso à instrução, muito ricas e com acesso a bens de consumo e à saúde, e havia depois uma grande massa de pessoas que eram analfabetas, com fraco acesso aos sistemas de saúde, com deficiências alimentares, ou mesmo com fome. Havia ainda os povos indígenas que estavam ainda fora da vida social a par com outros problemas. Considerava-se então que os museus deveriam contribuir para o acesso à educação do povo. A função social surge neste caldo onde se fermentava o desejo de criar sociedades mais justas e inclusivas.

É necessário não esquecer que nós temos como base das nossas sociedades a ideia da Paideia grega. De que é possível transformar através da educação. Acreditamos que educação é um processo de crescimento, individual e coletivo que permite criar melhores pessoas e construi um mundo mais justo, onde se possa ultrapassar a questão da fome, que promova a saúde. Enfim, um conjunto de situações que esta Recomendação também nos chama a atenção, quando refere a importância dos museus de estarem ao serviço do desenvolvimento.

Bom o que é que os museus precisam de fazer para responder à sua Função Social, ou se quisermos para que é que servem os museus na sociedade? Ora esta resposta depende sobretudo dos seus profissionais. Uma questão que esta declaração também chama a atenção, para a necessidade de ter profissionais qualificados a trabalhar nos museus. Porque são elas as pessoas que se dedicam ao trabalho museológico, que fazem as coisas suceder. Um trabalho que não é só investigar os objetos que já estão nos museus, ou a criar novas exposições, ou preocupados em chamar mais gente, mas que é também, sobretudo diria eu, um trabalho que procura identificar questões relevantes que existem na sociedade e trabalha-las nos museus para enunciar respostas.

Por exemplo, à Clara à pouco falou da questão do património cultural. Mas a Recomendação fala do Património. Em Portugal estamos muito habituados a dividir o Património cultural dum lado e o património natural dum outro lado. Os membros do ICOM, quando vão ao Oceanário de Lisboa, ou ao Jardim zoológico, não são considerados profissionais. Embora estes espaços apresentem coleções, é certo de seres vivos, estes espaços são tutelados pelo Ministério da Agricultura, tal como os Espaços de Proteção ambiental, são tutelados pelo Ministério do Ambiente. Por seu lado quando há outro tipo de objetos, tipo quadros, pedras e vestígios arqueológicos, objetos etnográficos, os bens imateriais, já a tutela é do Ministério da Cultura. Ora esta Recomendação, de certo modo, também ultrapassa esta barreira entre a cultura e a natureza. É necessário olhar para o que está acontecer e olhar duma perspetiva do processo museológico, para o que é que constitui a nossa herança. Onde é elas estão, como os museus as apresentam e como eles se misturam com o local onde se encontram.

Ainda há pouco, antes desta sessão começar, estávamos a conversar da forma como a arqueologia tinha mudado. Antigamente tiravam-se as pedras dos sítios onde estavam para colocar nos museus. Hoje o que deve ser feito é trabalhar os objetos arqueológicos e procurar preserva-los no local, procurar entender e interpretar o lugar de forma a produzir informação relevante para as nossas vidas.

Outro exemplo sobre a nossa relação com o ambiente. Antigamente, as comunidades transumantes circulavam no espaço em função do ciclo da água. Aprendiam a sobreviver e a gerir as suas vidas em função dos ciclos da água. Ora hoje a água, é um bem precioso. E estes saberes são úteis para a sociedade. É certo que aqui em Lisboa há um museu da água. Mas é um museu que trata sobretudo das questões do abastecimento da água á cidade. Da tecnologia de captura, transporte e distribuição. Mas hoje é necessário que os museus recuperem toda essa tradição dos saberes sobre a gestão da água, para melhor vivermos em comunidade. Essa é também uma Função Social dos museus, a de trazer para a discussão as questões do tempo presente.

Para concluir esta questão sobre a Função Social dos Museus, diria que ela depende de cada um de nós, dos profissionais dos museus, da sensibilidade que temos para viver na sociedade, para nela atuar, para a transformar, para a tornar mais justa, para ser um espaço de promoção de paz e de resolução de conflitos, para contribuir para o crescimento das pessoas. E depende também da nossa capacidade técnica de trabalhar com pessoas. Hoje em dia trabalhar em museus é também trabalhar com pessoas, falar com pessoas, saber trabalhar com grupos, saber procurar as relevâncias dos objetos. E aqui vale a pena não esquecer que os objetos que estão à nossa disposição não são nossos, são objetos que nos chegam do passado e que nós temos que legar para o futuro em função da relevância que hoje lhes atribuímos. E esse é um movimento que na minha opinião faz parte integrante da Função Social dos Museus.

Encontro da Primavera do ICOM.PT (VI)

AC [35’ 32] Clara, continuando esta questão das coleções e entrando necessariamente na questão dos conteúdos da Recomendação, ficou muito marcado a questão dos museus e das coleções como coisas diferentes. Logo no próprio título da Recomendação, mas também ao longo do texto. Clara, que implicações têm depois na prática esta distinção?

CC [35’45’’] As coleções acabaram por ficar numa maneira bastante minimal ao longo da Recomendação. Eu diria mesmo que quem lê a Recomendação, de fio a pavio, sem conhecimento prévio de todas estas pequenas histórias, ficará até um pouco desiludido. Porque as coleções figuram apenas. As coleções neste sentido, de coleções fora das instituições museológicas, figuram apenas em 3 pontos.

No próprio título, coisa que foi bastante difícil de conseguir. Numa definição inicial quando se defino Museu, museu é a definição do ICOM, e portanto, Património Cultural e Coleções. A definição é básica e eu leio-a muito rapidamente: “coleção um conjunto de bens culturais e naturais, materiais e imateriais, passados e presentes”. É assim que é definida a coleção. E o terceiro momento em que são referidas as coleções é a propósito da sua proteção de promoção, porque esta é a razão de ser desta Recomendação que é “proteger e promover os museus e coleções”.

Mais uma vez o texto é bastante vago. Especifica que se trata de coleções instaladas em instituições que não são museus. E é neste ponto que a Recomendação e a nossa Lei-quadro dos Museus Portugueses” se entroncam. Porque o conceito de coleção visitável, que está na Lei de 2004, corresponde a este conceito de coleção, que não existia e que foi definido por legislação internacional com este peso, com este poder orientador e influenciador que tem esta Recomendação.

O que é pedido nesta Recomendação aos Estados membros é que produzam legislação para proteger e promover as coleções visitáveis. Uma vez que nós, no caso português, já temos as coleções visitáveis apontadas na Lei-quadro, aquilo que é agora necessário é desenvolver e aprofundar esse conceito, e concretizar aquilo que a própria Lei-quadro refere num segundo ponto, após definir as coleções visitáveis, que é aprofunda-las, construir programas de apoio.

Temos previsto no nosso plano de atividades deste ano a constituição dum grupo de trabalho para as coleções visitáveis, de maneira a definir e a aprofundar este tema com o apoio de meia dúzia de profissionais que se têm interessado por estas temáticas. Basicamente é neste ponto em que estamos. Devo dizer que embora haja muita trabalho a fazer, que são sobretudo os países do sul da Europa que já contemplam as coleções na sua legislação. Elas estão praticamente ausentes nos documentos orientadores e na legislação dos outros países. Elas surgem na lei portuguesa, nas leis das comunidades autónomas de Espanha e também nas leias da Regiões Italianas. No resto da Europa é um tema ainda um pouco ausente, e não surgem nas legislações dos outros países normalmente.

Encontro da Primavera do ICOM.PT (V)

AC [22:45] Clara. O Pedro Leite já falou um pouco do Brasil como grande protagonista do início deste processo. Podias-nos dar mais alguma informação sobre os passos concretos que foram dados até termos a aprovação da Recomendação em 2015?

CC [23’02]

Esta Recomendação deve-se realmente duma proposta do Instituto Brasileiro dos Museus, junto do seu Ministro e depois do seu Governo, que foi proposta na conferência da UNESCO de 2012. O IBRAM é um Instituto muito recente, acabava de ser criado naqueles anos, mas uma vez que os seus protagonistas eram os mesmos que já vinham do Departamento de Museus do IPHAN o Instituto do Património Histórico. esta questão já vinha a ser tratada. Havia um entendimento por parte dos nossos colegas brasileiros que o assunto dos museus devia ser elevado até às instâncias da UNESCO. Nessa primeira etapa a ideia que germinava era a de uma Convenção. A questão foi então levada à Convenção Geral da UNESCO de 2011. Em 2012, a UNESCO, em conjunto com o IBRAM e o ICOM, foi nessa altura que o ICOM entra neste processo, realiza uma conferência tripartida, uma reunião de trabalho melhor dizendo no Rio de Janeiro, e decidem encomendar nessa altura dois estudos a dois peritos, para verificar da viab ilidade desta proposta. Os dois estudos são encomendados a Peter O’Keefe[1] e a François Mairesse[2] com duas prespetivas diferentes. Peter O’Keef talvez seja menos conhecido entre nós. É um conhecido jurista do Património Cultural, consultor da UNESCO desde sempre, consultor de vários governos, sobretudo na área anglófona, Reino Unido e da Austrália, e tem estado por detrás de todos os documentos e leis que nos habituamos a ler. François Mairesse é um museólogo bem conhecido, autor de numerosa bibliografia, e nestes últimos anos, nos próprios livros, manuais de base do ICOM relativos aos museus e ao próprio dicionário enciclopédico de museologia, editado em França à três ou quatro anos. Isto só para nos situar sobre quem são estes peritos e que tipos de pareceres eles fazem.

Peter O’ Keef faz um parecer no sentido legalista. Portanto o de estudar este assunto. De estudar as documentações já existentes. É preciso ver que existem ao todo cerca de 20 Convenções e Recomendações que têm uma relação direta ou indireta como museus, por parte da UNESCO, desde os seus primórdios. Incidem todas no Património Cultural: Tráfico Ilícito, Património Arqueológico, Património Imaterial, Diversidade Cultural, e por aí fora. E então o O’ Keef chega à conclusão que sim senhor. Faz todo o sentido haver uma Recomendação. É um domínio que não têm nenhum documento próprio e é o O’ Keef que entende, estudando a matéri o que defende que tipo de orientações e influências que deveriam ser levadas em consideração num documento como este. É então que defende que deveria ser uma Recomendação e não uma Convenção. Portanto é aqui que a coisa começa a fazer uma ligeira curva.

Quanto ao François Mairesse, no que respeita à questão da Recomendação o parecer dele é também no mesmo sentido. Sendo que… Ele obviamente ele faz uma análise muito mais do ponto de vista muito mais museológico e até histórico e põe sobretudo o assento nas grandes transformações que os museus têm tido ao longo dos últimos anos, e das últimas décadas e na função social e económica que os museus hoje representam nas sociedades. E que a Recomendação deverá ir nesse sentido.

Há contudo um pormenor muito importante, que nos vai depois levar ao longo desta pequena história a uma nova reflexão. É que o Brasil desse o início tinha proposto à UNESCO, desde o início, uma Recomendação sobre Museus e sobre Coleções. E isto era, enfim não lhe vou chamar revolucionário, mas era uma rutura com tudo o que se havia feito até então, porque o ICOM ocupa-se de museus e não de coleções que estejam fora do ambiente museológico. E o parecer do Mairesse aponta claramente para a não entrada das coleções na Recomendação que se viesse a traduzir.

É uma análise interessante sobre o conceito de coleção, de coleção per si. Do conceito de coleção museológica e do conceito de coleção patrimonial. Para concluir que o âmbito dos documentos da UNESCO se devem manter no campo institucional. No campo dos museus enquanto instituições, de acordo com o próprio conceito do ICOM.

Após estes pareceres a própria UNESCO elabora o seu próprio parecer. A diretora Irina Bokova faz um parecer preliminar que envia a todos os Estados Membros, incluindo Portugal. E é neste ponto que nós entramos nesta história. Tínhamos tido, ainda no tempo do Instituo Português dos Museus contatos com colegas brasileiros do IBRAM, e tínhamos acompanhado esta vontade do IBRAM em produzir um documento na UNESCO, mas do ponto de vista oficial, Portugal é contatado pela Diretora Geral da UNESCO, no sentido de indicar, enfim numa carta tipo que é enviada a todos os países que são membros da UNESCO, para indicar peritos nacionais para ajudarem a discutir este documento.

Fazemos o nosso parecer e em Maio de 2015, cabe-me a mim, em representação da Direção Geral do Património Cultural, ir à Assembleia Geral de Peritos à UNESCO, em maio de 2015 para discutir esta proposta. E o documento que nos é apresentado não inclui a questão das coleções. Portanto quando a assembleia de peritos se inicia, foram dois dias, portanto praticamente 48 horas non stop de discussão muito acalorada e o documento que nos é entregue incide apenas sobre os museus Dá-se, enfim um conjunto de alianças estratégicas, geopolíticas e geomuseológicas, que são às vezes um pouco inesperadas. O Pedro á pouco já abordou o grupo Iberoamericano, e é nesse grupo que Portugal se situa. Portanto, não há um alinhamento europeu, é preciso ver isso. Por um lado porque os agrupamentos políticos regionais da UNESCO são um pouco diferentes. Não vamos agora aqui maçar-vos com estas diferenças regionais, mas são um pouco diferentes. E os países da Europa não estão unidos nestas matérias, antes pelo contrário.

E talvez para finalizar esta história, é dizer que da Assembleia de Peritos emana um documento que depois vem a ser aprovado então pela Assembleia Geral da UNESCO, em novembro de 2015. O que é que se passa ao longo destes dois dias. O que é que é alterado e quais são os sucessos que o protagonista principal consegue, que é o Brasil, enfim porque é o Brasil que surge claramente também a liderar esta Assembleia.

Primeiro ponto. Os grupos regionais de países e a integração dos portugueses. Nós integramos o Ibermuseus. É um dos pontos principais da política internacional e das alianças internacionais da DGPC, como já era antes no IMC, e é com esse grupo que fazemos parelha, digamos assim, ao longo de toda a assembleia. Os países Iberoamericanos estão praticamente representados quase a 100 % e com a liderança do Brasil, vamos tentando reencaminhar as coisas no sentido da reintrodução de a questão das coleções e duma maior especificação das funções museológicas, que quando chegam à Assembleia Geral, também de acordo com o parecer do François Mairesse, eram apenas três funções, e dessas funções estava ausente a educação. Estava incluída na Comunicação. Foram os nossos colegas de Espanha que propuseram a alteração e a Assembleia concordou, foi mais um aspeto, digamos assim, bem-sucedida. E a questão das coleções deu também uma bastante discussão, mas no final foi também aprovada.

Nestes blocos que se formaram, já agora dar-vos também uma perspetiva que havia um bloco bastante forte, constituído pelos países europes nórdicos, escandinavos. Esse bloco de maneira geral tinha um comportamento bastante conservador em relação às funções dos museus e à integração, ou à especificação dos aspetos sociais. Considerava enfim que toda a documentação já existente, nomeadamente a documentação do ICOM já dizia tudo e que eram aspetos consensuais que não era preciso aprofundar e por contrapartida, o grupo Iberoamericano tinha outra posição. O país que desempenhou aqui um papel de ponte, bastante interessante, foi o Canadá. Um país habituado a fazer essas esse género de pontes em termos diplomáticos.

Como notas finais, tem mais a ver com esta minha experiencia de participação nesta Assembleia e também para explicar e dar a conhecer como é que estas coisas acabam por acontecer em termos internacionais. Recordamos que os Estados Unidos continuam a não estar presentes na UNESCO. Saíram e têm entrado e saído consoante as fases políticas que o mundo vai atravessando. Portanto a ausência dos Estados Unidos, e porque e que oos Estados Unidos não estavam presente: Porque a UNESCO aceitou a Palestina no seu seio. Portanto a Palestina estava presente, e era bastante interventiva.

Há um pormenor na Recomendação que se deve à Palestina. Eu chamo a vossa atenção, porque enfim, é um pormenor que em leitura normal é difícil de apreender. É quando se refere que os Estados Membros da UNESCO têm responsabilidade sobre os museus nos territórios localizados sob sua jurisdição ou controlo. Foi uma proposta da Plestina que foi aceite pela Assembleia e que acabou por figurar na Recomendação.

No final os aspetos mais relevantes para a proposta inicial do Brasil, e aqueles com os quais Portugal estava de acordo e todo este grupo do Ibermuseus estava de acordo acabaram por ficar na Recomendação. Talvez não houvesse desenvolvimento em todos os aspetos que teriam merecido, mas acabaram por ficar.

[1] http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/HQ/CLT/pdf/O_Keefe_-_Preliminary_Study_-_Legal_Aspects.pdf

[2] http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/HQ/CLT/pdf/Mairesse_Etude_preliminaire_aspects_museaux_EN.pdf

Encontro da Primavera do ICOM.PT (IV)

AC [15’15] Pedro Leite, a Clara já referiu a questão da Educação Popular, o papel da UNESCO. Há um seminário em Particular, o Seminário Regional da UNESCO sobre o papel pedagógico dos museus de 1958. Que contributos são estes? O que nos ajudar a entender melhor esta Recomendação.

Pedro Leite (PL): [15:40]. Bom dia. Gostava em primeiro lugar de saudar os meus colegas da mesa e os colegas presente na assistência, em particular os colegas que vieram de longe. Estou aqui a ver os colegas que viram do Fundão. Gostavam também de saúda o nosso colega José Manuel Brandão, uma figura histórica da nossa museologia, que muito me ajudou nas questões sobre museus quando estive no Museu Mineiro do Louzal. E posto isto vamos então comentar a Declaração de 1958 e a questão da Educação Popular. Bem eu penso que esta Declaração surge na América do Sul, que é um lugar muito fértil para a museologia. E é muito fértil porquê?

A museologia, e em particular a instituição Museu, todos nós conhecemos, são instituições que surgem na Europa. Os primeiros grandes museus surgem a seguir à Revolução Francesa e vão acumulando um conjunto de objetos que sobram desse processo de transformação social: o fim das ordens religiosas, o fim da monarquia no caso francês, que eram bens privados e passam a ser bens públicos. A museologia na Europa está muito ligada a esta ideia de bens públicos. A figura do museu é um exemplo claro desta tendência, de emergência do Estado como ator social. O que acontece à seguir à segunda guerra mundial é que o mundo transforma-se muito rapidamente, e na UNESCO começam a ter assento um conjunto de novos Estado, recém-independentes. Na América do Sul, cujos países já tinham acedido à independência há várias décadas, começa também a ganhar uma grande vitalidade tudo o que é intervenção social do Estado.

A Clara ainda à pouco referiu o papel das “Maison de Culture” e o magistério de André Malraux em França, e efetivamente verifica-se uma crescente importância da UNESCO na formação das Políticas Públicas na cultura. A França, que era então o grande farol cultural, vai irradiar a sua influência por todo o mundo e acentuar a importância da cultura na sociedade. Não é naturalmente por acaso que em França o André Malraux vai criar uma nova dinâmica nos museus através da criação das Casas de Cultura. Isso ilustra muito bem essa dimensão dos museus, que deixa de ser um espaço fechado, que encerram um conjunto de objetos, para passar a ser um espaço vivo, com exposições que se renovam permanentemente, com espaço que a comunidade começa a usar.

Todos aqueles que viveram nos anos setenta se lembram das grandes discussões que houve em torno da construção do Centro Pompidou. Uma discussão então muito tensa com uma grande polémica entre os defensores da modernidade e aqueles que se opunham a uma transformação tão radical do tecido urbano parisiense. É um bom exemplo do que então se discutia sobre a intervenção cultural na sociedade.

Ora regressando à América do Sul, em 1958, isto ilustra bem o que se discutia na altura. Para que é que servem estas coisas da cultura e dos museus? E com toda a vitalidade que caracteriza a ação dos nossos amigos sul-americanos, elas apropriam-se das coisas e transformam-nas. Enriquecem-nas a partir da sua vitalidade e diversidade. Não é por acaso que esta Recomendação da UNESCO que hoje estamos aqui hoje a discutir, sobre a Função social dos Museus, teve como país protagonista o Brasil.

O Brasil foi o catalisador desta recomendação. Como foi apresentado recentemente num Seminário que realizamos em janeiro na Universidade Lusófona, onde participou o nosso amigo Mário Chagas, professor na Universidade do Rio de Janeiro, que fez um relato dos diversos passos que levaram à aprovação desta Recomendação. Note-se que inicialmente tinha como objetivo ser uma Convenção. Como a Clara aqui já referiu, os instrumentos da UNESCO, por serem feitos e assinados pelos estados membros, têm outra força. Tem por assim dizer uma vinculação de caracter universal. Infelizmente, ou talvez felizmente, não foi possível fazer uma Convenção que teria um carater mais normativo. Considerou-se a certa altura que não haveria matéria suficientemente para produzir um documento tão vinculativo. Portanto a Recomendação é um documento que indica procedimentos aos estados membros e às comunidades de profissionais um conjunto de procedimento. E de fato a UNESCO não só não tinha produzido nada sobre os museus, como também vem atualizar as práticas nos museus e na museologia, com particular destaque para a questão da Função Social dos Museus.

Mas o Mário Chagas contou-nos que a certa altura, quando se formou o Ministério da Cultura no Brasil em 2003, onde tomou posso o então Ministro Gilberto Gil, uma figura prominente da cultura e da música brasileira, que brevemente está no nosso país para um concerto, dizia então que quando organiza o Ministério fá-lo a partir duma abertura à sociedade. Foi, por exemplo, auscultar o que se passava na sociedade. Foi procurar as forças vivas na cultura. Ora dentro dessas forças ativas na sociedade brasileira estavam já pessoas que já atuavam em museus.

Ora estes profissionais, que souberam organizar-se e criar uma agenda, propuseram criar uma “Musealia”. O que que era a museália, nome que será posteriormente o da Revista do Instituto Brasileiro dos Museus. A musealia seria uma museologia com sabor Tropical. Ora quem está familiarizado com o trabalho musical do Gilberto Gil e sobre a Musica Popular Brasileira, está familiarizado com o termo “Tropicália”, um movimento de renovação da música popular brasileira, que marcou os anos setenta os trabalhos de vários músicos, e que inclusive promoveu vários diálogos com a música portuguesa e dos novos países africanos.

Como facilmente se entende, o ministro Gilberto Gil, captou a ideia e constitui um grupo de trabalho que vai debater o que seria a política pública para os museus. E será desses debates e das práticas que então se desenvolvem, que no Ministério da Cultura do Brasil surgirá a ideia de reunir parceiros para propor à UNESCO a criação dum novo documento para os Museus que atualize a sua função na sociedade. Por exemplo a Clara Camacho, que participou no Colóquio do Ibermuseus e na aprovação da “Carta na Bahia”, em 2007, onde estas questões foram lançadas poderá falar-nos mais dessa questão.

Apenas para finalizar antes de passar a palavra para a Clara, gostava de salientar uma questão que é também muito interessante. Este documento da Recomendação e o processo que levou à sua aprovação em cerca de cinco anos, foi muito eficiente. Para quem conhece os procedimentos da UNESCO, onde tudo necessita de ser negociado e consensualizado, esta Recomendação, onde a diplomacia brasileira se empenhou e mostrou muita agilidade, foi resultado duma negociação e na capacidade de criar alianças. Naturalmente os países Ibero americanos deram um contributo relevante, mas também foi possível agregar outros países do mundo e fazer aprovar esta Recomendação.

Como resultado duma negociação é natural que a Recomendação tenha questões menos claras ou menos precisas. Mas também por isso ela deve ser valorizada como um consenso possível. Por exemplo, a questão da função social dos museus é ainda hoje uma questão tensa na comunidade museológica. Haverá ainda hoje, e para além do que é recomendado, colegas que afirmam que os museus não têm que ter em atenção a sua função social, tal como há cientistas que defendem que a ciência não tem que ter uma função na sociedade, apenas que investigar, e depois a sociedade fará com os resultados dessa investigação o que bem entender.

É todavia muito interessante notar que aqui em Portugal também somos precursores desta questão. Pelo menos desde 1993 que são organizadas jornadas anuais sobre a Função Social dos Museus. São jornadas que se realizam em pequenos museus, em pequenas localidades, mas geralmente muito importantes para esses lugares e para quem nelas participa. O Mário Moutinho, aqui presente e que aproveito para saudar, tem sido uma das pessoas que as tem dinamizado, e a Clara penso que também as acompanhou algumas vezes em Vila Franca. Isto é uma atividade também muito importante para o nosso país, que demonstra que temos acompanhado todo este movimento de renovação da museologia através de práticas nos nossos museus que olham para o que é a Função Social dos Museus.

Jornadas da Primavera ICOM-PT (III)

AC – [10:20] Talvez fosse interessante falares da primeira Recomendação, que data da década de Sessenta. Como é que surge?

CC – Não sei que o Pedro quer comentar estes aspetos? (…) Vamos em frente. Ora bem, quando se começou a discutir esta Recomendação, foi uma discussão que demorou, penso, que 5 anos, e enfim voltaremos a ela, penso que emergiu, penso com um máximo de honestidade, emergiu dum documento praticamente esquecido. É um documento que quase nunca é mencionado nos manuais de Museologia. É um documento que se lermos os clássicos da teoria museológica não surge. Esse documento é a Recomendação da UNESCO de 1960. É então um documento que agora foi retrazido das sombras em que se encontrava. E isso tem realmente algum interesse. Quando a Recomendação surge, e é uma Recomendação muito específica. Ao contrário desta não é uma recomendação Geral sobre Museus. É uma recomendação que tem como título “Recomendação Relativa Aos Meios Mais Eficazes de Tornar os Museus Acessíveis a Todos”. É uma recomendação que se centra na questão da Comunicação com os Públicos, diríamos nós hoje.

Ora Bem! No contexto em que surge esta Recomendação de 1960, quinze anos depois do nascimento da UNESCO é que, anteriormente nos anos 50, já haviam duas Recomendações que incidiam sobre Património Cultural, e então indiretamente sobre museus. A Convenção de Haia de 1954 relativa à Proteção dos Bens Culturais em Caso de Conflito Armado e que logicamente surgia na sequencia de todos os acontecimentos em torno da Segunda Guerra Mundial e em 1956 uma Recomendação Relativa a Escavações Arqueológicas. O quadro em que surge a Recomendação relativa à Educação Popular, e eu vou pedir também ao meu colega Pedro, que faça também aqui um enquadramento, mais pelo lado da UNESCO. Pelo lado dos museus as questões da participação e da cooperação começavam agora a surgir. E esta Recomendação de 1960 é nesse ponto, eu diria, era bastante vanguardista. Muito embora depois disto não tenha tido uma aplicação e um olhar muito significativo.

Muito sucintamente a Recomendação de 1960 assenta em dois princípios: O princípio da acessibilidade de todos aos museus, sem distinção de condição económica e social, é o que é dito nesta recomendação; e o princípio da Responsabilidade dos Estados em relação aos Museus que tutela. Depois dedica-se com bastante pormenor a aspetos que hoje nos são banais. A necessidade de haver textos de enquadramento nos museus, visitas guiadas, horários, o museu ter um horário de estar aberto ao público e enfim são os conteúdos que foram depois ultrapassados pela evolução da instituição museu e pelo evoluir do tempo, mas a parte final dessa recomendação de 60, eu diria pode hoje ser lida com grande atualidade. E é a parte que se refere ao papel dos museus na comunidade.

A recomendação que incentiva à participação dos públicos, entendendo os museus como centros culturais e intelectuais. Aqui se fizermos uma pequena deriva para o que era a política pública da cultura, em França na altura, encontramos grandes paralelos com o pensamento de Malraux e até com as Casas de Cultura. Penso, não sei com certeza se houve, uma grande influência francófona nesta recomendação. Incentiva à cooperação entre os museus e entre museus e outras organizações. Á criação de serviços educativos, à criação de grupos de amigos do museus e à criação daquilo que pode hoje parecer um bocadinho anacrónico, mas na altura aquilo que era referido como a criação de clubes de museus, que era para incentivar à participação dos jovens na vida dos museus.

Como digo, o texto ficou na sombra, os textos do ICOM e a reflexão dos seus comités veio-se a sobrepor e agora passados todos estes anos emergiu este antecedente na recomendação de 2015.

Jornadas da Primavera ICOM-PT (II)

Ana Carvalho (AC) (04’43’’) – Bom dia a todos. Como já foi dito vamos dedicar este painel à nova Recomendação da UNESCO sobre a Proteção e Promoção dos Museus e Coleções. Este é um documento que foi aprovado por unanimidade a 17 de novembro de 2015 no âmbito da Assembleia Geral que teve lugar em Paris, na UNESCO. Portugal esteve envolvido neste processo através da Direção Geral do Património Cultural, e também por sua vez o ICOM Portugal e ICOM Geral. Quero chamar a atenção que não existe uma versão oficial da Recomendação em língua portuguesa. No site da UNESCO está apenas disponível uma versão em Inglês. No entanto o ICOM Portugal disponibilizou no seu site uma versão, que é um documento de trabalho ainda, da versão em português, com base numa tradução que o Instituto Brasileiro de Museus nos cedeu, onde nós fizemos uma pequena revisão e ali apresentamos disponível para todos lerem.

Enfim, vamos procurar nesta mesa falar um pouco sobre a importância desta Recomendação. Ela é muito completa, muito abrangente. Vamos referir quais são as principais orientações, as principais novidade que este documenta trás e sobretudo pensar qual poderá ser o impacto deste Recomendação ao nível das políticas nacionais.

Para nos ajudar a pensar estas questões temos connosco Clara Frayão Camacho e Pedro Pereira Leite, que passo a apresentar. Clara Camacho é Técnica Superior da Direção Geral do Património Cultural, foi coordenadora da Rede Portuguesa de Museus, Subdiretora do Instituto Português de Museus e do Instituto dos Museus e da Conservação, é professora de museologia em várias universidades. Mas está aqui hoje, sobretudo por ter sido a perita nomeada pela Direção Geral do Património Cultural para tratar destas questões no processo de elaboração da Recomendação na Unesco. Pedro Pereira Leite é investigador em Pós-doutoramento no Centro de Estudos Sociais da Universidade de Coimbra, é professor de Museologia na Universidade Lusófona, é ainda Diretor da Casa Muss-amb-ike e do Museu Afro-Digital Estação Portugal. É também alguém que tem investigado a questão da Função Social dos Museus nos seus trabalhos, e é sobretudo por essa razão que está aqui hoje.

Vamos então começar esta conversa, e pergunto à Clara Camacho quais são, na sua opinião, as principais novidades que esta recomendação nos trás?

Clara Camacho (CC) [7’40] Bom dia. Esta Recomendação tem um significado Histórico desde logo em primeiro lugar, por ser na vida da UNESCO, que é uma organização com setenta anos, em números redondos, nasceu em 1945. Neste setenta anos da vida da UNESCO, foi apenas a segunda vez que a UNESCO produziu um documento orientador e normativa, apenas direcionado para os museus. Há um antecedente, teremos oportunidade de falar dele, emitido em 1960. É um documento muito esquecido, esse documento de 1960. Creio que termos oportunidade de voltar a ele. Mas o fato da UNESCO ter emitido um documento orientador, especificamente orientado para os museus é quanto a mim a principal novidade e o principal valor simbólico e enfim significado operacional que também o tem. O segundo aspeto é, diria,  absolutamente inédito quanto a mim. É a consideração das coleções por si, espero que tenhamos oportunidade de discutir esse assunto, as coleções não museológicas, como objeto de proteção e promoção. Elas figuram no título e depois figuram escassamente no texto, mas figuram. O terceiro aspeto é o acento na consideração da Função Social dos Museus, que não será para nós profissionais dos museus nenhuma novidade, mas que num documento deste genro têm outro alcance. Finalmente o aspeto, que para todos nós nos diz muito: É o fato deste documento ser diretamente voltado para influenciar as políticas públicas nos estados Membros. E é aí que este documento se diferencia completamente dos documentos do ICOM. É que os documentos do ICOM são voltados para os profissionais. O ICOM é uma organização de profissionais de museus. A UNESCO é uma organização de Estados. De Estado Membros e de Governos que aí estão representados. E esta Recomendação surge e têm como objetivo final ser adotada pelos Estados Membros. E assim em síntese começava por destacar estes quatros aspetos.

Jornadas da Primavera ICOM – Portugal (I)

Neste e nos próximos sete postais fazemos a transcrição das intervenções feitas durante as Jornadas de Primavera do ICOM Portugal, realizadas em 30 de março de 2016, que serão publicadas no próximo Boletim de Outono do ICOM. Recorde-se a propósito da questão da Função Social dos Museus, que publicamos as nossas notas em Informal Museology Studies

José Alberto Ribeiro (JAR) – Bom dia a todos. Sejam bem-vindos a mais estas Jornadas da Primavera do ICOM Portugal. Queria Agradecer a vossa presença. Quero também agradecer a presença do Sr. Subdiretor do Património Cultural, Dr. David Santos por participar neste debate que hoje fazemos, tão interessante para a área dos museus. E obviamente agradecer aos meus colegas da Direção do ICOM e da lista do ICOM pela organização dessa jornada e pela preparação deste dois documentos que vão ser o mote desta conversa. Hoje da tarde, como sabem, realizar-se-á a Assembleia-Geral do ICOM Portugal. Os colegas podem e devem participar nesse ato o e irão apresentar contribuições e certamente apresentar algumas situações que merecem debate.

Estes documentos que vão ser discutidos hoje são documentos de grande importância para a área dos museus. O primeiro A Recomendação da UNESCO pela importância que tem do ponto de vista histórico, se ser um documento que esta organização produz para questões relacionadas com a área dos museus; como também por ele apresentar uma visão de museus de museu e coleções mais alargada e mais adequada aos tempos que hoje vivemos. Para muitos de nós essa definição parecerá uma forma quase natural ou poderão entender como algo familiar, mas de facto é que essa é uma visão mais abrangente, mais alargada em relação ao papel dos museus na sociedade.

Em relação à Carta de Siena, que está na base do tema que este ano o “Dia Internacional dos Museus” que tem a ver com as paisagens culturais, é também de extrema importância esse entendimento de como é que os museus têm um papel neste contexto das paisagens culturais. Um papel bastante ativo e proeminente naquilo que são as paisagens culturais.

Depois do debate de hoje, e agradeço também à Graça Filipe que fará relato final sobre estes dois documentos, faremos um documento final que servirá para enviar a todos os nossos membros e publicado no nosso “site” e divulgado para a Direção do Património Cultural e a todas as entidades com atividades sobre museus, e esperemos que ajude todos os museus que estão a preparar o dia Internacional dos Museus. Esperemos que ajude não só a divulgar a Recomendação da UNESCO, mas também a constituíram uma base de informação sobre estes dois documentos que estamos a tratar.

Bom trabalho e vamos começar com uma conversa entre a Doutora Clara Camacho, o Doutor Pedro Pereira Leite com moderação da Doutora Ana Carvalho, aos quais agradeço terem aceite o nosso convite. Muito Obrigado e bom trabalho.

Museologia Social em Movimento IV

in CADERNOS do CEOM por Mário Chagas, Tamara Glass, e Paula Assunção

A segunda parte da Declaração MINOM Rio 2013 coloca energia nas considerações anteriores e recomenda uma nova postura museológica que, ao invés de dizer “isso pode e isso não pode”, “isso é e isso não é”, exercite a escuta compreensiva, sem perder a potência crítica e libertária.

Por esse caminho, será possível reconhecer, respeitar e valorizar “as diferenças de ritmos, atitudes, tempos, materialidades, territorialidades e linguagens que favoreçam os movimentos sociais” e também a “criação de estratégias libertárias diante das diferentes formas de opressão”. Em sua segunda parte, a Declaração do MINOM sublinha o caráter dinâmico e contemporâneo da memória.

Sem esquecer que ela pode ser e tem sido utilizada para a tirania e para a repressão, os participantes da XV Conferência sublinharam a importância “dos estudos das memórias numa perspectiva libertadora” e de respeito à dignidade humana. Sem abandonar a imaginação criadora e transformadora da sociedade civil e do movimento social, o MINOM reforça a importância do investimento público na “concepção, desenvolvimento e consolidação de políticas públicas de apoio e fomento, adequadas aos novos processos museais”.

Não devemos aceitar que o Estado se exonere de suas responsabilidades em relação à cultura. A transversalidade da cultura é radical, por isso a nossa defesa da cultura também deve ser radical. A transversalidade dos museus é radical, por isso a nossa defesa dos museus também deve ser radical.

Nesse sentido, é fundamental estimular e respeitar a pesquisa e a difusão de novos processos museais, a valorização e a produção de novos saberes e fazeres, as instituições educacionais e culturais que trabalham a favor dos protagonismos comunitários e, por fim, o “respeito pelos diferentes pontos de vista e modos de qualificar e narrar experiências”.

8º Encontro Iberoamericano de Museus

Caminhos de Futuro para os Museus:  tendências e desafios na diversidade.

Coube à luminosa cidade de Lisboa albergar durante três dias de outubro (13 a 15) o 8º Econtro Iberoamericano de Museus. Sob uma chuva copiosa  reuniram-se representantes dos diversos países da América Central, Caríbe, América do sul e da Ibéria. As águas do Tejo agitavam-se perante o vento do outono quando, depois das palavras de acolhimento dos anfitriões, António Pinto Ribeiro, organizador das excelseas conversas “Próximo Futuro” da Fundação Calouste Gulbenkian lança o desafio de “descolonizar os museus”. Abordando a problemática das relações históricas que formam a unidade cultural desse mundo, questiona a formação dos seus museus e interroga-se sobre a necessidade de num mundo que chama, talvez já desajustadamente “pós-colonial” repensar os objetos dos museus.ANA - WIN_20141013_125145

O questionamento sobre o lugar e a função dos objetos nos museus do futuro foi efetivamente uma das inquietações que o encontro mostrou. Uma preocupação que acompanhou os quatro paineis que se debrucaram sobre a necessidade de formação dos profissionais de museus e de modos de trabalhos em rede; a análise das questões da cidadania e participação em museus; dos problemas da era da digitalização; e dos programas de gestão museológicas em contexto de economias em ajustamento estrutural e seus efeitos nas políticas publicas para museus.

Cada uma destas questões foi tema dos painéis temáticos, onde cada membro das delegações nacionais presentes teve oportunidade de intervir. No final de cada painel uma confortável período de debate permitia à audiência interpelar cada um dos oradores, permitindo precisar e esclarecer questões relevantes.

Mônica Barcelos coordenadora da Unidade Técnica do Ibermuseus apresenta, em linhas gerais os diversos objetivos programáticos. Apoio á ação educativa  constitui um dos programas mais acarinhados pelos membros do Ibermuseus, dada a sua dimensão estruturante na atividade e ação museus dos diversos museus. Um outro programa, o “Apoio ao Património Museológico em Risco”, vai criando um conjunto de praticas que capacitam a intervenção de profissionais em situações de catástrofe natura ou na procura da sustentabilidade dos diferentes qualidades de objetos patrimonais e museológicos.

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Um terceiro programa, de Apoio a Projetos de Curadoria, procura estimular a produção e divulgação de projetos de natureza regional que contribuam para estimular a identidade ragional e inter-regional, no âmbito da diversidade cultural e duma cultura de paz. U quarto programa  o “observatório Ibero-americano de museus.

O programa “Observatório Ibero-americano de museus” avalia a produção e a gestão do conhecimento sobre os museus e as políticas públicas na área da Ibero-américa e tem vindo a reunir dados e sínteses que abordam a complexa realidade da ação museal.

O programa de “formação e capacitação” procura fazer os balanços das oferta formativa na área da museologia, promove e incentiva a criação de políticas públicas  de formação de profissionais de museus e organiza cursos, acões de formação e oficinas de museologia ao mesmo tempo que incentiva e apoia o intercâmbio de profissionais. Os oradores convidados no oitavo encontro representavam as diferentes instituições universitárias que em Portugal se dedicam à formação pós-graduada em Museologia e Estudos do Património.  A ação do Programa completa-se com a os “projetos multilaterais” que concretizam ações de cooperação entre diferentes países, sobre temas de interesses comum transnacionais.

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No âmbito das discussões dos painéis, Clara Camacho  apresenta a síntese do seu trabalho de doutoramento “Da cooperação às redes de museus: um mosaico heterogéneo no panorama europeu”. Clara, para além da organização operacional deste evento, foi também durante vários anos responsável pela Rede Portuguesa de Museus, que durante alguns anos foi referencia institucional para vários países. A realidade portuguesas, devido ao desinvestimento nas políticas publicas culturais por parte do Estado, deixou de ser referencia, no entanto a abordagem da complexidade e da diversidade dos mecanismos de relação intermuseal nos vários países europeus não deixa de ser um importante contributo para analisar as formas de relações entre museus para incrementar e potenciar a sua ação. A realidade museal ibero americana é todavia bastante diferente da europeia. Um ods fatores dessa diferenças relaciona-se com o papel do museu na afirmação do Estado Nação e a dos processos identitários locais.  Esses são processos ainda muito fortes, com vários países, como o Brasil, o Uruguai, o Chile, Honduras e El Salvador a procurarem criar redes de participação e cidadania através dos seus museus.

Já no mundo ibérico, tal como na Europa, como a conferencia da Augusto Santos Silva “sobre os museus face aos seus públicos” demonstra, o desivestimento dos estados nacionais em políticas culturais publicas, tem levado a uma diminuição das atividades de pareceria e relação com as comunidade dos seus museus nacionais, sendo este papel cada vez mais assumido por redes de participação cidadã, ao nível local ou regional. Estes pequenos museus de comunidades constituem hoje, na realidade Ibérica, laboratórios de participação e cidadania. Um movimento que parece ter escapado na análise de Santos Silva, muito centrada em dados estatísticos sobre numero de visitantes, embora se tenha esforçado por procurar encontrar respostas para novos movimentos que presente em museus das grandes metrópoles.

Os oradores seguinte, praticamente todos oriundo do rico mundo americano acabaram por fazer esse retrato. varias intervenções mostraram como museus e instituições de memória não devem ser analisados, apenas numa óptica de organizações prestadoras de serviços à comunidade, mas também como espaços de encontro da comunidade na produção de arte urbana e catalisadores da ação cidadã.

O segundo dia foi dedicado aos desafios da digitalização nos museus. A revolução digital instalou-se nos processos de comunicação, na produção de acervos, no tratamento dos inventários, no relacionamento com as comunidades, nos processos expositivos. Os desafios são muitos. A grande questão que se coloca no desafio do digital é a grande pressão que os museus tem vindo a sentir para criar uma “espetacularização” dos seus processos expositivos. A maioria dos participantes consideram que esse é um caminho que deve ser percorrido com cautela. Várias são as razões, sendo as questões financeiras e tecnológicas os seus maiores inconvenientes. Para muitos museus a produção de base tecnológica é dispendiosa e rapidamente se torna obsoleta.  Não é contudo aconselhável deixar de encarar e explorar as vantagens do digital na organização museal.

Emergiu entre os participantes uma largo consenso de que a questão chave que orienta o museu na era da digital, é a sua capacidade de se constituir como espaço de encontro e explorar as suas virtualidade como local de concretização de relações humanas. Esse deve ser o seu paradigma orientador nas suas relações com a digital.

Um exemplo do potencial dos meios digitais é a interoperabilidade entre sistemas de catalogação. Uma possibilidade que permite aos diferentes profissionais da rede iberoamérica de acederem a vastos recursos de investigação. Por exemplo o sistema CERES A Rede de Digitales de Recursos de Museus em Espanha poderá ser comapetibilizada com o sistema Matrix português poderão em breve estar conectados. Existem diversos projetos de regiões em Espanha que já estão ligadas através de redes digitais (Domus). O projecto Europeana que liga pontos de cultura na europa poderá ser num curto espaço de tempo um exemplo a seguir entre os museus da Iberoamérica. Por tudo o que está acontecer não é aconselhável deixar de explorar as vantagens do digital na organização museal.

O quarto e último painel lançou a desafio do “enfrentamento da crise política” e contou com uma conferencia de Sofia Tsilidou, membro do Grupo NEMO, Rede Europeia de Organizações de Mueus, que se propôs pensar os museus em tempo de crise. A questão das crises nos museus é complexa. No caso europeu e em particular na Ibéria, a crise financeira tem induzido uma forte diminuição no financiamento público das organizações museais. Noutros espaço, como por exemplo, a crise pode ser social ou política. vários são os países na Ibero América onde os museus representam plataforma de dialogo para a reconstrução social e prática duma cultura de paz. Noutros casos, como sobressai no casos das Antilhas, a crise situa-se mais na capacidade dos museus e outras organizações patrimoniais de dialogarem com o setor turístico, para através do acesso a recursos financeiros intervirem e criaram animação e atração turística em centros urbanos. As complexas relações entre a cultura e o turismo continuam a pontuar as preocupações dos profissionais dos museus. Um dialogo que vai paulatinamente prosseguindo.

Dois dias e meio de intenso dialogo que produziram a “Declaração de Lisboa“. A declaração lida por Ângelo Oswaldo Araújo Santos,presidente em exercício do Ibermuseus e atual Presidente do Instituto Brasileiro do Museus reflete bem a riqueza da discussão e debate. A ideia força que a conferência acentua é a grande capacidade dos museus para gerarem encontros. Essa linha conduzirá o Ibermuseus a profundar as suas redes de pareceria, a procurar cruzar saberes e experiências, a promover formas e canis de comunicação entre profissionais e entre os museus e os cidadão. Acentua-se nessa declaração a relevância da função social dos museus para a construção de uma cidadania ativa e responsãvel. Recomenda por isso aos poderes públicos a adoção de politicas publicas integradas para assegurar a sustentabilidade social dos museus. Considera ainda que os museus são espaços de inclusão social e aconselha o uso das ferramentas digitais para aprofundar o empoderamento das comunidades.

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