A gestão ajustável ou adaptável é um conceito que está a chegar ás ciências da Gestão, a parece particularmente útil no seu uso para organizações que enfrentam elevada complexidade.
Organizações que necessitam de incorporar uma maior participação dos seus membros e de de os integrar nos processos de decisão. Isso sucede em organizações que enfrentam um ambiente complexo e de incerteza, recorrendo à aprendizagem social.
O método adaptativo baseia-se numa estratégia sistemática de observação dos processos e procura de melhoria dos processos de gestão a partir da reflexão sobre erros ou processos menos eficientes.
Nos próximos artigos descreveremos os princípios da gestão adaptativa, a sua base conceptual e metodológica eprocuraremos justificar porque se adequa á gestão da complexidade.
Debateremos criticamente as seguintes questões
1. Quais são os tipos de incerteza precisam ser levados em linha de conta
2. Como a gestão adaptativa contribui para a gestão da incerteza?
3. Características dos sistemas de gestão adaptativa?
4. O papel da aprendizagem social na gestão da mudança.
Pedro Pereira Leite
Researcher and professor. He had his PhD. on museology in 2011, with the title “Muss-amb-ike Homeland: The commitment on musicological process”, that was published in 2011. In 2012 he finishes a Post-PhD Research on "Biographical Glances: The intersubjectivity poetry on museology, at Lusófona University (Lisbon). Presently he is working in his Post PhD. Research about: “Global Heritages" with the aims to build a network on local cognizance and memory manager has a tool to build the will of action in 3 different communities, linked by past communed heritages.” He works at CES. He participates on different Research network, presented papers in national and international conferences, and had published books on research subjects.
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OpenEdition sugere que esta publicação seja citada da seguinte forma:
Pedro Pereira Leite (26 de Setembro de 2015). Gestão em tempos de transição. Global Heritages. Recuperado em 3 de Outubro de 2024 de https://doi.org/10.58079/p2v1