Leapfrogging é um conceito criado por Joseph Schumpeter na sua reflexão sobre “tempestades de destruição criativa”, na sua análise do crescimento económico capitalista, em 1940.
Atualmente é usado como instrumento de análise em estudos organizacionais e contextos facilitadores de inovação (com a variante do “brainstorming” na psicologia.
Shumpeter coloca a hipótese de que as empresas que detem o monopólio das tecnologia tem pouco incentivo para mudar. A alteração dessa posição de domínio surge da inovação gerada por transformações tecnológicas radicais.
É certo que a predisposição para o risco á fraca em empresas estáveis e favorece o espírito empreendedor. O salto tecnológico é um desafio que nem sempre será bem sucedido.
Exemplos de transições tecnológicas. A emergência dos dispositivos dfe gravação electrónica. Cartões, Videotape /Cassetes, CD, sistemas de Bluetooth, máquinas calculadoras, escavadores hidráulicas, máquinas de ultrassom, o telemóvel, os computadores portáteis
OpenEdition sugere que esta publicação seja citada da seguinte forma:
Pedro Pereira Leite (24 de Setembro de 2015). Execessos IX – Leapfrogging. Global Heritages. Recuperado em 3 de Outubro de 2024 de https://doi.org/10.58079/p2ux